為適應市場,更好滿足下游客戶對差別化高新產品的需求,公司在4月28日晩上用近4個小時時間舉行一場圍繞差別化產品的培訓交流會。參加人員有集團總經理、各分公司總經理、分廠廠長,興發(fā)、興卓、興基、誠邦高新營銷部等各塊狀所有涉及銷售、采購、內勤等經營崗位人員。
會上,集團常務副總、興發(fā)公司總經理李興校就當前嚴峻的經濟形勢,如何通過調整產品結構、提升產品質量,以更優(yōu)質的服務來服務好客戶提出了要求,希望公司全員上下要堅持轉型升級的方向不動搖。同時也指出要把差別化高新產品推向市場,除了我們生產及研發(fā)團隊要不斷創(chuàng)新之外,作為銷售人員也要通過不斷學習、摸索來夯實差別化產品知識、增強這些產品的溝通技能素質來更好服務于客戶。
培訓會上,五位主講人分別從腈綸、莫代爾、天絲,竹纖維和再生滌綸、復合類產品、功能性產品的知識和營銷注意點等多個方面展開了培訓。要求大家在原有銷售基礎上,不斷提高差別化高新產品知識、通過銷售技能的提高為客戶提供更加專業(yè)的銷售服務。
在交流會上,誠邦高新總經理汪浩祥表態(tài),將與各塊狀一起協(xié)同作戰(zhàn),全力配合好銷售部門做好研發(fā)生產和服務工作,為客戶提供高質量、多品種的差別化高新產品。誠邦高新銷售總經理謝立軍結合平時的市場走訪同與會銷售人員分享了各類差別化高新產品的銷售對象及針對方向。討論會上其他相關人員也就產品及走訪經驗跟大家作了交流發(fā)言,會上大家各抒己見,就遇到的問題和產品方向等內容進行了充分的討論。
最后,集團總經理李興江作了總結。要求各塊狀要方向一致,保持定力,上下左右形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),全力做好差別化高新產品研發(fā)生產和銷售工作。同時也提出公司在做好人性化、家文化的同時,要更加注重工作的嚴肅性,做到獎懲更加分明,在人的問題上要破舊立新,做到能上能下,通過不斷提升全體興發(fā)人的整體素質,來支撐興發(fā)發(fā)展定位的更好更快實現。最后要求每一位興發(fā)人,在接下來的時間里,工作上要更加勤奮努力,多花時間、多用心去認真做好每一件事,通過提升自身的產品知識和業(yè)務素質,用實際行動來推進集團轉型升級的高質量發(fā)展。
活動結束后,在4月30號上午,興發(fā)、興卓、興基三公司分別對銷售人員就培訓知識的掌握情況進行了測評,通過回頭看來更加鞏固產品知識并加深記憶。