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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各方面的管理工作，更好營(yíng)造整潔、有序、安全的環(huán)境，提高員工的素養(yǎng)，從而達(dá)到更好的提升產(chǎn)品的質(zhì)量，誠(chéng)邦高新在9月13日晚召開(kāi)的“加強(qiáng)管理? 提升狀態(tài)”的要求會(huì)基礎(chǔ)上，于10月25日晩在車間臨時(shí)會(huì)議室又組織開(kāi)展了6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，誠(chéng)邦高新主管級(jí)人員共計(jì)20余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，從“人造環(huán)境、環(huán)境育人”等基本理念導(dǎo)入，到物的規(guī)范依賴于人的行為規(guī)范，對(duì)6S管理的具體內(nèi)容、6S管理的方法、如何開(kāi)展6S管理等方面進(jìn)行講解并結(jié)合觀看視頻，提高了全體管理人員對(duì)“6S”管理的認(rèn)知和如何開(kāi)展的思路、做法。培訓(xùn)時(shí)集團(tuán)李董、汪總與大家分享心得體會(huì)，主管們也積極地引用實(shí)際案例與大家一起交流分享，交流氣氛活躍。隨后在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)知識(shí)的測(cè)試。
培訓(xùn)會(huì)最后，集團(tuán)李董強(qiáng)調(diào)：要緊緊圍繞誠(chéng)邦高新的定位和目標(biāo)，同步高標(biāo)準(zhǔn)高要求開(kāi)展好6S現(xiàn)場(chǎng)管理，并提出了要求：一、思想認(rèn)識(shí)要到位，從要我做轉(zhuǎn)為我要做；二、抓6S管理要全方位各環(huán)節(jié)、規(guī)范化精細(xì)化、常態(tài)化持續(xù)抓；三、人的素養(yǎng)是核心，只有人的習(xí)慣好了狀態(tài)好了，才能有穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，從而才能推進(jìn)品質(zhì)的提升和其他各項(xiàng)工作的更順利開(kāi)展。

參訓(xùn)的管理人員都表示，在此次6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中收獲頗豐，相信通過(guò)大家的共同努力，持續(xù)改善，將6S管理理念滲入到每個(gè)崗位人員，公司一定會(huì)向高標(biāo)準(zhǔn)高要求、規(guī)范化精細(xì)化邁出堅(jiān)實(shí)的一步，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。