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興發(fā)集團整合升級和2018年工作解讀和落實培訓會在興發(fā)大廈11樓會議室召開。本次培訓會分3個場次，分別為3月9日、3月10日、3月13日，參加培訓會的有誠邦，友邦，貿(mào)易公司，包覆絲廠，集團本部等全體行政管理人員。

培訓會由培訓主管葉主管主持，董事長李總主講?！耳椫厣芬曨l的導入，讓在坐的員工深切體會到了鷹派精神的那種堅韌不拔，永不言棄。這也正是興發(fā)集團在面臨二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期必須具備的一種精神。視頻為整個培訓會奠定了一種基調(diào)，這也正如董事長所言：改革、創(chuàng)新需要一直持續(xù)不斷地推進，大家只有同心同向同力，集團才會有新的突破。?

培訓會主題內(nèi)容分為解讀篇與行動篇，解讀篇包括新定位，新目標，措施，提高與創(chuàng)新四個方面；行動篇包括員工要求，員工努力方向，2018年工作的基本思路。董事長向大家詳細解讀了各項內(nèi)容，在場員工也對這些定義有了更深入的了解。通過3年時間，把興發(fā)主行業(yè)打造成為一個輕紡原料超市加高新纖維產(chǎn)品相結(jié)合的標桿企業(yè)，這是興發(fā)集團的新定位，這也要求著我們每一位員工都有創(chuàng)新、改變的精神，自身要求要更高、轉(zhuǎn)變自己要更快、主動提高要更好，并能時刻保持一種主動學習的態(tài)度，通過腳踏實地，實現(xiàn)自身的價值與得到更好的回報。

董事長繪聲繪色的解讀，讓整個培訓會氣氛異?；钴S，在座員工的提問也此起彼伏。這從另一個方面也反映了集團高層與員工們對這次培訓會的重視。培訓會在2018年工作基本思路中收尾，“著力求提高”，努力把存在的問題和公司的要求“落實到位”，最終看結(jié)果！這是2018年對大家的一種激勵，也是集團新定位與新目標一定會較好較快的實現(xiàn)的重要保障！