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為了全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，同時提升全體員工良好行為習慣，為打造誠邦高新“高品質(zhì)和差別化纖維專家的標桿企業(yè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。4月20日晚， 6S基礎(chǔ)管理提升活動全員啟動大會在誠邦高新辦公樓四樓多功能廳隆重召開。集團董事長李興江、誠邦高新總經(jīng)理汪浩祥、6S全體推行組織成員及相關(guān)人員等119人參加了本次大會。
集團李董指出：
?一、認識要到位：誠邦高新是要全方位的提升，做6S不是為了面上感覺、不是短期的工作，而是基本工作，長期工作，是和其他工作相輔相成，為促進生產(chǎn)服務(wù)的，所以要自覺主動抓。
二、重點要抓?。?S的六方面內(nèi)容里，重點是素養(yǎng)是人，人是核心是根本，人沒抓好，習慣素養(yǎng)不夠好，眼前看到的好只是暫時的，表面的，或最終對主要工作的促進就會不夠明顯，所有人要一起參與，一級帶著一級做好。
三、工作要務(wù)實：各塊狀負責人在抓好每天日常事務(wù)工作的同時，要靜下來沉下去抓6S工作，要一件事一件事的抓、一次又一次的講，普通的內(nèi)容普通的做法不斷持續(xù)抓，不斷累積才會往好的方向推進，最終成為好習慣成為企業(yè)穩(wěn)定的狀態(tài)。
? ? ? ?李董對所有興發(fā)人提出四點希望和要求：
? ? ? ?1、有欲望、有追求、求上進，爭做優(yōu)秀的人；
? ? ? ?2、默默無聞、腳踏實地、做工作認真負責的人；
? ? ? ?3、重視學習、善于總結(jié)，做有專研精神的人；
? ? ? ?4、團結(jié)和睦、緊密配合，做受人喜歡的人。
詹老師6S管理系統(tǒng)化培訓(xùn)：
? 一、6S既是一種管理文化，同時也是現(xiàn)場科學管理的基礎(chǔ)：詹老師從農(nóng)夫種稻的管理來舉例，同樣的大小、同樣的肥沃、同樣的水源、同樣的種子，甲農(nóng)夫定期的施肥，一定的時間就除草，有蟲子就趕蟲子，該灌水就灌水，就一定會有很好的收獲。并從每個階層都有不同的管理內(nèi)容：高層為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要進行戰(zhàn)略方向；經(jīng)理/主管需做出最適當?shù)挠媱潯⒎桨负蛨?zhí)行等；班組長分配、教導(dǎo)和執(zhí)行等；員工理解、遵守和改善等。
? ? ? ?牢記6S口訣“整理現(xiàn)空間、整頓省時間、清掃來改善、清潔立標準、素養(yǎng)守紀律、安全有保障”。
? ? ? ? 二、運作執(zhí)行力的缺失歸結(jié)四點：1、不會去堅持公司制定的標準；2、有依循標準，但不注重細節(jié)，沒有做到位；3、有依規(guī)定，可及時處理，卻置之不理；4、有缺失，因公司無標準，所有不覺得很重要。
? ? ? ? 三、日常六心：
? ? ? 【是】? ? ? ? ? ? 為純樸的心
? ? ? 【請】? ? ? ? ? ? 為尊重的心
? ? ? 【謝謝】? ? ? ? ?為感謝的心
? ? ? 【我來做】? ? ? 為貢獻的心
? ? ? 【對不起】? ? ? 為反省的心
? ? ? 【托您的?！? ?為謙虛的心
? ? ? ? 我們相信：我們每一個人邁出一小步，就會使公司邁出一大步。?
汪總講話：
一、充分認識6s管理的重要性：大家要深刻認識和把握6s管理的內(nèi)涵，6s與我們生產(chǎn)管理的關(guān)系，以及如何解決6s在實施過程中存在的問題。在6s活動的推行中，要統(tǒng)一思想，提高認識，落實責任，重抓行動，貴在堅持，做到“三好”即：工作結(jié)果好、員工習慣好、環(huán)境氛圍好，切實處理好6s管理活動與生產(chǎn)管理的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤。
二、深刻理解6s管理的核心內(nèi)容：6s管理是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，煥發(fā)企業(yè)活力的管理活動，是提升個人素養(yǎng)、提高企業(yè)執(zhí)行力和競爭力的有效管理方法，做好后能極大的改善我們的工作環(huán)境，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，消除安全隱患，提高我們的素質(zhì)素養(yǎng)。
三、全面開展6s管理各項活動：要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織各項活動；全員參與，不斷提升；持之以恒，持續(xù)改進。
生產(chǎn)總干事劉淑華表態(tài)發(fā)言? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?行政總干事王雪芬表態(tài)發(fā)言
? ? ? ?志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。6S將更好提升我們們的基礎(chǔ)管理，公司上下將堅定信心、保持定力，以更加振奮的精神、更加頑強的斗志、更加務(wù)實的作風，統(tǒng)籌做好6S各項工作，確保完成全年各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，打造“高品質(zhì)和差別化纖維專家”標桿企業(yè)做出新的更大貢獻。
